人力资源测评的KPI指标体系(ppt 50页)

人力资源测评的KPI指标体系目录：
一 测评内容的确定
二 测评指标的设计与选择
三 指标的操作化
四 测评指标举例
五 评定标准的设计 

 

人力资源测评的KPI指标体系内容提要：
什么是测评内容：
1.测评内容就是测评的具体对象
2.测评内容的确定与测评的目的有关
3.测评内容的选择需要理论依据
4.测评内容的选择是影响测评结果准确性的重要因素
测评内容举例
招聘应届毕业生：学习成绩；教师评价；社会经验；口头和书面表达能力；逻辑分析能力，对公司的了解程度；个性特点；家庭背景。
对领导干部的考核：德、能、勤、绩
对企业管理人员：计划能力；组织协调能力；控制能力；决策能力；创新能力；沟通能力；技术能力；解决问题能力；执行能力；理解能力；发现问题能力；人际交往能力。
管理人员的个性特点：诚实；忠诚；责任感；热情；主动性；认真；坚忍；果断；进取；自信。

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