某企业员工讲解手册(doc 38页)

某企业员工讲解手册目录：
一、企业简况
二、《员工手册》的历史沿革
三、《中铝包头企业员工手册》

 

 

某企业员工讲解手册内容提要：
《员工手册》作为企业内部的管理规范，涵盖企业的各个方面，适应企业的独特个性。它是企业文化的一个重要组成部分。它既规范企业的人事制度，又传播企业形象。那些不起眼的一条条的规定，每一条规定都或多或少反映了企业的管理理念以及企业文化特点，有时也能反映职责分工，综合决定了管理效果。假若忽视，它只是一纸空文；但若重视，它就成为企业有效的管理工具，员工的行动指南。
什么是企业文化呢？简单地说，企业文化是以文化为主导的经营管理理论，是以经营哲学、管理思想、价值观、目标信念和行为规范为主要内容的高级经营管理形态和新型管理方式，是企业经营管理思想和方法的最新发展形式。企业文化有物质文化、行为文化、制度文化、精神文化组成，分为表层、浅层、中层、深层四个层面。其中心内容是以核心价值观念为核心的精神文化体系。企业文化作为全新的经营管理理论和管理方法，在国内外众多优秀企业中得到广泛运用，并成为这些企业创新经营，提升管理水平，提高企业整体素质，增强核心竞争力和凝聚力的有效方法。什么是核心竞争力，通俗讲就是能够帮助我们赢得竞争，并且别人学不去，灭不了的能力。
中国的历史体现了这一点，地域可以被占领，生命可能牺牲掉，但文化永存，它甚至可以同化外来者，这就是文化的力量，源远流长，生生不息。
企业界的事情也充分的体现了这一点。国外先进企业之所以能顺利地推进产业整合，一方面在于管理的输出，另一方面，最关键的在于它文化上的输出和整合，并购进来的企业在文化上很快就被同化了，这是它竞争力的核心部分，其他企业很难模仿。所以，这就是企业为什么要做文化的深层次原因。应该看到，中铝几年来的成功实践揭示了一些可以发扬的东西，成员企业也具有着丰富的历史积淀和深厚的文化底蕴，这些都是我们宝贵的财富，需要进行系统的挖掘、梳理和提炼，加以继承和弘扬。

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