人力资源薪资结构管理策略(ppt 30页)

人力资源薪资结构管理策略目录:
一、全面人力资源管理的经营因果模式
二、人力配置的步骤
三、人力运用策略
四、人力调派原则
五、人力调派政策
六、人力评估与工时管理
七、多样弹性人力调派工作时间
八、人力运用的效益评估
九、人力评估与工时管理
十、人力设编原则.......

人力资源薪资结构管理策略内容简介:
    工时管理制度：弹性工时制：突破现有正常工时架构，让工作安排更具弹性。变形工时制：改变现有固定工时。部份工时制：将现有正常工时缩短为『若干部分』，其工时较常日班为短。
    组织编制设立(变更)签准依据组织作业机能设置职务名称及职务机能、职务培养路线依据职务机能内容撰写工作说明书、工作规范及办事细则依据职务培养路线及职务机能应具备之工作知能编订培育训练科目含职务专业训练及训练内容、时数工作轮调方式 与训练评估人力资源生产力评估(绩效考核、人员出缺勤率、人员离职率).

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