企业人力资源薪酬管理概述(ppt 45页)

企业人力资源薪酬管理概述目录:
第一节：薪酬管理概述（基本概念和问题）
第二节：薪酬调查与工作评价方法
第三节：工资结构决策
第四节：员工福利

 

企业人力资源薪酬管理概述内容简介:
   工资水平（pay level）：一家企业中所有工作（或职位）的平均工资（含奖金）。企业在确定工资水平时虽然要考虑各种外部影响因素，特别是劳动力市场和产品市场的双重压力，但企业仍然有选择的余地。福利是企业薪酬体系的一个重要组成部分，它是企业对员工的工作和生活提供的便利和保障，是提高员工工作和生活质量、增加企业凝聚力的重要手段。
     补偿性：员工福利是对员工提供的劳动的一种物质补偿，享受福利必须以履行劳动义务为前提。补充性：是对主体分配形式----工资的必要补充。制度性：已经变成了一种制度化的东西；个体间的弱差异性：员工福利在员工之间的分配和享受，具有一定程度的利益均沾的特点，员工间的差异较小。组织间的强差异性：多数福利形式可由企业自主决定，福利的多少与企业的经营业绩密切相关，因而福利在企业间存在很大的差异。

 

 

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