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海尔集团人才管理实务(ppt 74页)

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人才管理
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海尔集团人才管理实务(ppt 74页)内容简介

海尔集团人才管理实务目录:
一、企业与人才
二、求才
三、识才
四、容才

 

海尔集团人才管理实务内容提要:
现代经济理论认为,经济增长的主要途径取决于以下四个方面的因素;新的资本资源的投人;新的可利用自然资源的发现;劳动者的平均技术水平和劳动效率的提高;科学的、技术的和社会的知识储备的增加。其中后两项均是与人力资源密切相关的,它们对人力资源的质量起了决定性的作用。可以说,人力资源决定了经济的增长,经济学家也因此将人力资源称为第一资源。
1.1  企业真正的资源是人
究竟何为人力资源,经济学家从不同的角度给出了不同的定义,常见的有以下几种:
人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的。具有智力劳动和体力劳动能力的人们总和。
人力资源是指劳动力资源,即一个国家或地区有劳动能力的人口总和。
人力资源是指具有智力劳动或体力劳动能力的人们的总和。
人力资源是指包含在人体内的一种生产能力,表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源,它对经济起着生产性的作用,使国民收入持续增长。
人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设或尚未投入建设的人口的能力。
人力资源是指具有为社会创造物质财富和精神财宫、为社会提供劳务和服务的人。
从微观上说,人力资源包括体力和智力两方面。无论是体力还是智力,人都有着惊人的潜能。前苏联著名学者兼作家伊凡•叶夫里莫指出:“人类学、心理学、生理学、逻辑学的最新发现证实,人具有最大的潜能……人类平常只发挥了极小部分的大脑功能。如果人类能够发挥一半的大脑功能,将轻易学会40种语言,背诵整本百科全书,拿12个博士学位。”
一般认为,人只发挥了1/10,或者较1/10的潜能。人力资源的开发,就是采用各种切实有效的手段,充分挖掘劳动力的潜力、提高劳动力的质量。改善劳动力的结构、加强劳动力的组织和管理、激发劳动力积极性,以促使劳动者与生产资料的结合处于最佳状态,从而取得最大的经济效果。


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