人力资源规划培训讲座(ppt 32页)

人力资源规划培训讲座目录：
一、 什么是企业人力资源规划？
二、 企业人力资源规划的前提性工作
三、 企业人力资源规划工作的内容
四、 为什么要进行人力资源规划？
五、 人力资源规划的内容
六、 人力资源规划的基础
七、 企业的使命是什么？
八、 影响人力资源规划的因素
九、 人力资源规划的程序
十、 人力资源需求预测
十一、 人力资源供给的预测
十二、 人力资源供给的预测技能清单法
十三、 人力资源供给的预测技能清单项目
十四、 人力资源供给的预测更替图
十五、 人力资源供给的预测更替图示例
十六、 人力资源供给的预测计算机信息系统
十七、 人力资源供需平衡
十八、 人力资源规划的政策与措施
十九、 员工短缺的决策
二十、 人力资源规划的政策与措施
二十一、 企业高层管理者的就业计划

 

人力资源规划培训讲座内容提要：
什么是企业人力资源规划？
就是根据企业的未来发展和环境变化，对实现企业目标所需的人力资源进行预测，对现有的人力资源进行分析和规划，对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。
简单而言，人力资源管理就是对组织中的“人事流”从战略上加以规划和管理，确定出企业在什么时候需要人，需要多少人，需要什么样技能的人
企业人力资源规划的前提性工作：
企业的未来发展和环境变化
企业面临的挑战及未来人力资源管理
我国企业人力资源管理的现状
企业现有人力资源分析

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