企业人力资源规划培训讲义(ppt 178页)

企业人力资源规划培训讲义目录：
Ⅰ、总论部分:
1、概述( 定义、意义、目标 )
2、制定(核查、预测、计划、执行实施、评估)
Ⅱ、“员”部分：
第一节 企业组织机构的设置与信息的汇总
1、如何绘制组织机构图
2、企业组织信息的收集与汇总
第二节企业工作岗位变动与人员需求预测
1、岗位设置情况描述
2、企业人员需求预测影响因素
3、人力资源需求预测技术
Ⅱ、“助理”部分：
第一节 组织信息的采集与处理
第二节 人员计划的制定
1、工作岗位信息的采集
2、岗位设置与人员计划的制定
第三节 人力资源费用预测的编写
1、人力资源管理费用预测编制与执行
2、人力资源管理成本的核算

 

 

企业人力资源规划培训讲义内容摘要：
（一）核查现有人力资源
核查的关键：在于人力资源的数量、质量、结构及分布情况。
核查的基础：人力资源管理信息系统、职务分析的相关信息
人力资源信息：个人自然情况、录用资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等等。
（二）人力资源需求预测
预测的方法：
1、直觉预测方法（德尔菲技术）
（J10什么是直接预测法？）
2、数学预测法
（1）时间系列分析法
（2）回归分析法

 

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