企业培训管理规划(ppt 120页)

企业培训管理规划目录：
1. 培训的破与立
2. 培训发展的四重境界
3. 培训体系规划的常见错误
4. 培训体系的构成要素
5. 培训企划平台
6. 能力培养体系
7. 培训需求管理
8. 课程体系规划
9. 课程与教学设计
10. 培训传递形式
11. 师资管理
12. 效果评估与改善
13. 企业培训体系的自我诊断
14. 建立培训体系的KPI
15. 培训运营管理

 

企业培训管理规划内容提要：
模块介绍：
○ 我们经常可以看到许多中国企业如雨后春笋般兴起，又如流星般迅速陨落。这些现象引起了管理界的高度关注。就是在这样的背景下，战略与决策模块逐渐成为企业所关注的核心课程。
○ 本课程的教学内容将以战略环境分析到战略选择到战略实施为主线展开,战略环境部分既包括企业整体宏观环境、行业环境以及竞争环境分析,也包括企业的资源、核心竞争力分析,使企业能够知悉发展所面临的机会和挑战,在结合企业自身存在的优势与劣势的基础上,选择最适合于本企业的发展战略,如多元化战略、国际化战略、并购战略等等。战略实施部分将包括企业如何建立有效的组织结构,高效率地实现自己的发展战略。在整个战略实施过程中还必须对战略行为加以适时控制。课程还将介绍一些战略管理理论的发展前沿内容。 
模块功能：
○ 掌握有关企业战略的系统性理论与应用工具,清楚分析企业战略的基本框架,明晰企业战略的重点和核心内容, 理性地分析国内外企业发展的战略方向和战略选择。使企业战略规划者能够面对不同的战略环境,灵活选择最适合所服务公司条件的发展战略,以保证组织目标的实现,取得最佳的经营业绩。
○ 从全局观分析企业的业务，加强对市场营销、生产管理、财务管理、人力资源管理、服务管理等业务模块的理解。

 

..............................