某企业有效的人力资源规划讲义(ppt 73页)

某企业有效的人力资源管理讲义目录：
第一部分：三年规划总方针及总目标
第二部分：环境分析－－人力资源现状盘点
第三部分：人力资源规划实施步骤
一、人力资源规划之环境分析－现状盘点
1、员工结构、数量分析
2、员工流动性分析
3、员工费用分析
4、组织架构分析
二、人力资源规划之人力资源配置规划
1、岗位编制规划
2、人力需求规划
3、人力供给规划
三、人力资源规划之人力资源工作规划
1、人力资源薪酬规划     
2、人力成本控制规划
3、绩效管理规划    
4、管理人才专业人才的储备规划
5、人力资源培训规划
6、人力资源政策调整规划
7、部门内部建设规划
第四部分：三年规划工作时间
第五部分：某年度工作重点

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