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编写人力资源计划的典型步骤(doc 10页)

所属分类:
人力资源规划
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相关资料:
人力资源计划,典型步骤
编写人力资源计划的典型步骤(doc 10页)内容简介

第一节、 编写人力资源计划的典型步骤
第二节、 2000年度人力资源管理计划

 

第一节、 编写人力资源计划的典型步骤
由于各企业的具体情况不同,所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源计划的典型步骤,读者可根据企业的实际情况进行裁减。 
  1、制定职务编制计划
  根据企业发展规划,结合职务分析报告的内容,来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等内容。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。
  2、制定人员配置计划
  根据企业发展规划,结合企业人力资源盘点报告,来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量,人员的职务变动,职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。


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