现代企业培训系统解决方案(ppt 53页)

现代企业培训系统解决方案目录：
一、诊断与思考
二、培训系统解决方案—全面构建学习平台
三、特别个案

 

现代企业培训系统解决方案内容提要：
有效培训的系统性思考：
培训是一种“投资”行为，只有与组织的战略/目标紧密联系才能持久推进改善绩效与发展企业竞争力作用（培训的双面性、过与投入不足）
培训只有与人力资源结构、政策密切统一才能发挥其效力并保持正常推进步骤（考核与任用）
培训只有在员工职业发展管理中发挥作用，才会有效调动员工的培训热情，从布使员工的培训由被动转化为主动
培训推进应充分平衡企业的资源与外部资源（有多少资源办多少事，一般资源投入原则）
兼顾现实与未来，保持培训的持续性与继承性（现实绩效提高与未来竞争力需要研究竞争者，内容进阶）
员工职业开发的基本概念：
员工职业开发即将员工个人职业需求与组织机构的商业需要相联系而做出的有计划的努力与活动
组织机构的要求
未来二、三年的战略目标是
什么？
未来二、三年面临的最紧迫
的需要与最严峻的挑战是什
么？
迎接这些需要什么样的技能
、知识和经验？
要求员工达到什么水平？

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