培训系统解决方案与特别个案(ppt 52页)

培训系统解决方案与特别个案目录：
一、 诊断与思考
二、 培训系统解决方案
三、 特别个案

 

培训系统解决方案与特别个案内容提要：
诊断与思考—A、为什么企业培训成果转化率低？
1、以往培训模式的终结
以往培训—现代培训
培训—学习
直接组织培训—提供学习指导
教室—任何工作场所
教师主导—学员中心
教育训导—辅导教练
学习与工作分开—学习成为工作重要组成部分
强调个体的技能发展—组织的学习
2、目标牵引—缺乏与企业发展目标并业务的密切切合
系统培训目标缺乏对战略目标支持
阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性
缺乏有效的培训需求分析手段，培训成为一种想象与设计
培训与具体业务“断路”，同时也割断了培训与实践力的转化直接性
比如：拓展训练

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