某集团人力资源战略规划建议草案(ppt 57页)

某集团人力资源战略规划建议草案目录：
一、集团层面对人力资源管理的需求
二、业务层面对HR管理的需求
三、HR系统本身的整合需求
四、人力资源使命应包括：
五、人力资源愿景应考虑：
六、人力资源战略目标应包括：
七、总部管控程度因职能系统而不同
八、集团总部HR职能要扩充

 

某集团人力资源战略规划建议草案内容简介：
期望通过人力资源战略规划:
-明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致；
-通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现；
-为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。
从HR部门的角度看：如何整合总部及下属公司的HR职能，提升集团人力资源管理水平？
从CEO的角度看：
如何发挥HR管理的杠杆作用？做到何种程度？
从业务部门的角度看：HR管理如何适应业务拓展，帮助实现业务目标？
市场：
在全球市场中，成为能按客户要求，提供世界一流的现代化交通运输工具和相关服务的主要供应商
集团管理重点：
-进行管理资源整合、通过建设管理平台，提高组织运作效率，发挥规模效益。
-集团管控模式将发生变化，组织机构、管理流程将进行调整。
-通过强调业绩理念，关注组织反应速度和创新能力，保持竞争优势。
对HR的需求
-通过整合集团人力资源，为集团管理提升奠定基础。
-强化业绩管理，完善业绩评价及激励体系。

 

 

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