人力资源管理体系培训(ppt 78页)

人力资源管理体系培训目录：
1.概述
2.固定报酬(年薪+福利)
3.业绩评价和激励

 

人力资源管理体系培训内容简介：
某集团采取的是战略控股的方式，其人力资源管理将涵盖总部人员和下属战略经营单位的正、副总经理。
总部设置了战略控制部、投资管理部、财务部、人力资源部四个职能部门和相应的支持功能。
人力资源管理部的使命是建立、培养和发展一支高素质的经营管理队伍，主要负责制定和执行集团总体的人力资源管理政策。
建立员工住房补充基金计划
员工按不同的职级和服务年限享受不同程度的住房贷款
公司为每个员工设立一个住房基金帐户
公司和总部员工每月各按10%工资比例供款，存入住房基金帐户, 员工供款部分从当月工资中扣除
服务满2年以上者，可以动用帐户中基金购房
期间离开公司的，只可取回员工供款部分
购房后公司另行与员工签订有关服务和违约还款协议

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