人力资源规划概述(ppt 11页)

人力资源规划概述目录：
一、人力资源规划概述
二、人力资源规划过程

 

人力资源规划概述内容简介：
人力资源规划的概念  指企业随着环境的变化，为达到自己的目标，根据现有人力资源状况对企业未来人力资源需求和供给进行预测，制定出相应的人力资源规划，确保企业人力资源需求的一系列活动。
人力资源规划的层次
战略层（5年或5年以上）根据企业的未来需求估计远期企业内部的人力资源状况，协调需求和供给
战术层（2－5）属于中期规划 包括企业现有员工的数量，素质需求预测，内外部供给情况。
作业层 是一系列操作实务的规划是短期规划，包括人员审核，招聘，提升，与调动等。
准备阶段
外部环境分析 指影响企业经营的外部因素，最重要的是劳动力市场因素
人力资源数量分析
1.动作时间研究
2.业务审查研究 即通过审查过去工作经验来计算人力标准的方      法。
3.工作抽查法
4.相关与回归分析
人力资源类别分析
1.功能分析  企业内部员工可分为营销，技术，生产和管理
2.性质分析  企业内部分为直接和间接人员
人力资源年龄结构分析
人力资源职位分析

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