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分析创造价值,评估推升绩效(ppt 26页)

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绩效考核
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分析创造价值,评估推升绩效(ppt 26页)内容简介
分析创造价值,评估推升绩效内容简介:
时代的召唤
BI(商业智能)和BPM(企业绩效管理,基于BI的应用)诞生的时代背景
商业智能及其应用兴起于20世纪90年代的中期的美国,正是美国经济进入其历史上最繁荣的时期,高科技,特别是以Internet为代表的信息技术获得了前所未有的发展;
源于不同学科交叉影响的决策支持的理论和应用在这一时期也已经成熟起来,比如神经网络理论在预测中的应用、决策树理论在商业决策中的应用、市场篮子的分析等等,形成“百花齐放”的局面;
企业绩效管理的理论又有新的突破:美国的金融分析师Stern和Stewart在这一时期提出了新的企业财务绩效的考评指标EVA(经济增加值),而哈佛大学商学院的管理会计学教授Kaplan先生在总结美国最优秀公司的绩效评估实践的基础上提出了革命性的评估和管理系统——平衡记分卡(Balanced Scorecard)。
时代的召唤
社会和经济的发展和变化以旧时代无法想象的速度进行,所以有人说:“我们这个时代不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼。”
    一个对环境的变化不能做出及时准确的判断和响应的企业是终究要被市场淘汰的。
总之,信息技术、管理理论和企业需要的成熟造就了BI和BPM。
BI和BPM的当前和未来
做为BI及其应用的世界领导厂商Hyperion公司率先在全球提出了BPM的概念和应用架构,反映了其对BI应用需求的深刻的洞察力,反映了企业信息系统发展的必然趋势(如图1所示):
用友BPM1.0版介绍
用友BPM1.0版与NC其他财务管理的应用支持集团企业的管理循环周期,企业的管理循环周期由目标设定、预测、计划、监督、报告和分析等阶段组成,如图2所示:
用友BPM1.0版介绍
BPM1.0版应用架构
BPM1.0版的应用架构由四部分组成:
作为数据源的NC集中财务、预算、NC合并报表和iUFO报表汇总以及外部数据源(上市公司定期报表数据、财政部统计的分行业财务比率标准值);
数据仓库或数据集市:与BI平台的多维数据管理功能相结合,通过ETL工具将最初数据源的数据定期按BI系统的规范载入已经定义好的多维数据库框架中,以便今后分析的开展;
BI平台:用友已经与Hyperion签约,采用其提供的Essbase OLAP Server和Essbase Application Manager所构筑的MOLAP平台;
BPM应用:用友基于Hyperion Essbase及其二次开发工具开发的财务分析、数据挖掘和绩效记分卡的应用。
BPM的应用架构图如图3所示。

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