目标体系设计与绩效管理控制(ppt 143页)

目标体系设计与绩效管理控制目录：
第一部分 【目标体系设计】
第二部分 【绩效考核】
第三部分 【团队管理与建设】

 

目标体系设计与绩效管理控制内容简介：
杜拉克的理论：三个原则
1、传递压力，整体事业达成
2、策略安排组织与结构，实
现人才成长，组织目标实现
3、减少层次，扁平管理，实
现围绕目标的有效率的活动
史雷理论：目标管理是大家共同分担结果以及努力过程
1、尽量培养每个人能力提升
2、营造一种责任氛围，使大家都能够领悟到责任感
1、基于杜拉克三原则
为理论基础
2、相信员工都愿意和
企业共同成长和分担
责任的
3、目标管理是一种
新的有效的管理方式
实践中的目标定义
有一个心理学家请两个体育成绩相同的学生进行跳高测试，并记录下成绩
在比较高的一个成绩处划上标记后请第一组安排随便跳，并希望大家尽量跳得高
进行第二组测试的时候，在比较高的成绩标注线上注明“及格成绩”然后提出最好成绩
跳完之后发现。。
香港是一个崇尚个人发展和成功的地方，
年轻人都还抱着梦想
同时经常由赛马产生出大量的百万富翁。
科学家经过长期跟踪这些百万富翁后发现10年后这些人。。。

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