绩效管控与情境沟通概述(PPT 104页)

绩效管控的定义：
总经理
总裁的薪酬结构
目标系统：干到什么程度
利润中心工作5部曲
分公司（营销团队）的绩效管控体系如何设定
工作排序图
绩效面谈五步曲
行为表现
成功应用绩效管控体系的4阶15步
第一阶：思想统一阶段
第二阶：体系建设阶段
第三阶：体系执行阶段
第四阶：体系优化阶段
月度薪酬核算
半年度调薪
年度调职
Diagram
公司局部问题
注意事项
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