项目进度管理与绩效测量(ppt 42页)

项目进度管理与绩效测量目录：
一、项目管理过程
二、项目管理9个知识领域
三、项目进度管理几个术语
四、WBS的6个完全标准
WBS建立的规则
创建WBS的方法
五、赢得值的几个参数
六、项目进度管理的几个思想
七、项目进度的制定步骤  
八、专业绩效的测量  
九、项目绩效的测量  
十、部门项目绩效和人工日管理 

 

项目进度管理与绩效测量内容简介：
1  项目管理过程Project Management Process
2  项目管理9个知识领域
2 项目管理9个知识领域
2 项目综合管理Project Integration Management
项目计划制订 Project Plan Development
项目计划实施 Project Plan Execution
综合变更控制 Integrated Change Control
2 项目范围管理Project Scope Management
启动  Initiation
范围计划编制 Scope Planning
范围定义 Scope Definition
范围核实 Scope Verification
范围变更控制 Scope Change Control
2 项目时间管理Project Time Management
活动定义 Activity Definition
活动排序 Activity Sequencing
历时估算 Activity Duration Estimating
进度计划编制 Schedule Development
进度控制 Schedule Control
2 项目人力资源管理Project HR Management
组织计划编制 Organizational Planning
人员获取 Staff Acquisition
团队建设 Team Development
2 项目沟通管理Project Communications Manag’t
沟通计划编制 Communications Planning
信息分发 Information Distribution
绩效报告 Performance Reporting
管理收尾 Administrative Closure
2 项目风险管理Project Risk Management
风险管理计划编制 Risk Management Planning
风险识别 Risk Identification
定性风险分析 Qualitative Risk Analysis
定量风险分析 Quantification Risk Analysis
风险应对计划编制 Risk Response Planning
风险监督和控制 Risk Monitoring & Control

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