人力资源管理师辅导讲座--绩效管理(ppt 76页)
人力资源管理师辅导讲座--绩效管理(ppt 76页)内容简介
人力资源管理师辅导讲座--绩效管理目录:
第一节 企业绩效管理制度的制定
第一单元 制定绩效管理制度的基本原则
第二单元 绩效管理制度的基本内容和要求
第三单元 人力资源管理部门的管理责任
第二节 绩效管理制度贯彻与实施
第一单元 绩效考评的内容与标准
第二单元 绩效管理制度的实施
第三单元 绩效管理的考评类型
第四单元 绩效管理的考评方法
人力资源管理师辅导讲座--绩效管理内容简介:
1、什么是绩效?
简言之,即企业中员工的综合表现。它涉及到员工工作态度、工作能力、工作业绩,也涉及到员工的发展前景、进一步培训的需要等。
绩效的特点:一是多因性;二是多维性;三是动态性。P228
2、什么是绩效考评?
绩效考评是指一套正式的结构化的制度,用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果,考察员工的实际绩效,了解员工可能发展的潜力,以期获得员工与组织的共同发展。
第一节 企业绩效管理制度的制定P223
第一单元 制定绩效管理制度的基本原则
一、公开与开放的原则(练习题)
二、反馈与修改的原则
三、定期化与制度化原则
四、可靠性与正确性原则(重点)
五、可行性与实用性的原则
第二单元 绩效管理制度的基本内容和要求P225
一、绩效管理制度的基本内容
总则、主文和附则
二、起草绩效管理制度的基本要求
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