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企业对员工的伦理义务(ppt 76页)

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员工管理
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企业对员工,伦理
企业对员工的伦理义务(ppt 76页)内容简介
企业对员工的伦理义务内容提要:
雇主与员工的契约关系
工业先进国家工人只是全球工人幸运的少数,劳动人口的绝大部分分布在发展中国家的工人,很多仍过着如19世纪资本主义早期的恶劣环境之下,受到资方各式各样的欺压及不公平对待,一点权益都谈不上,加上他们的政府亦没有为他们提供足够的保护,他们俨然被资方随意宰割的一群,过着一些文明社会不能容忍的奴役般生活。
以英美为首的工业资本主义社会,劳资关系建基在契约自由原则上。
在这种粗糙型资本主义下,作为资本家的强者是主宰,作为工人的弱者是被主宰的。
正式的雇主员工法律契约之外,雇主与员工有一不成文的心理契约或道德契约──彼此由信念、期望或责任所构成的隐性契约。
雇主与员工的伦理关系
相关的法律契约同时是符合及超级规范的要求的,因此由其所界定的关系及义务是合乎伦理的。
回到雇主员工的伦理基本面,第一件要做的事,是重新解读企业的性质及员工的特质。若采取康德企业伦理学的观点,企业是一个道德社群,员工是社群的一成员,即是一个道德行动者,应受到尊重。
高斯经营原则采取一种代理人的观点(agencyperspective)来解读雇主与员工的关系,以回报原则作为这种关系的基础。代理人观点将雇主视为委托人,员工视为受托人,受托人对委托人要履行其代理人义务,而委托人要对受托人履行其责任。
知识经济下,雇主会愈来愈依靠优质的员工,加强公司的生产力及竞争力。
优质员工需要些什么?他们需要得到公司的尊重及信任,给予他们充分的创造及决策自由,提供一个有助创造、不断学习及发展自我的工作环境,他们需要得到友善合作的团队,有足够的支持及工作乐趣、工作充满挑战性等,他们需要上级珍惜及尊重他们的意见及建议。
宾纳指出,促进工人的合作除了物质诱因的如奖金或其它金钱报酬外,非物质诱因是非常重要的。
高斯经营原则包含的指引是要企业发展及维持雇主与员工之间的彼此尊重及依赖。原则确认员工的尊严,及企业要认真地对待员工的利益。对不断的质量改善展示真诚的关心。
对自己份内的工作有精准的掌握,并不断改善效率。
不要求及制造烦琐的工作规则或妨碍性的论资排辈的制度。
在同事、部门内部及之间,避免对抗及恶性竞争;以团体成员身分来为共有财投身作出贡献
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