薪酬制度的类型与设计(ppt 51页)

薪酬制度的类型与设计目录：
第一节、薪酬管理概述
第二节、薪酬制度的类型
第三节、薪酬制度的设计

 

薪酬制度的类型与设计内容提要：
1、薪酬的含义及构成
薪酬是企业对员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所给付的相应回报或答谢。
薪酬包括：基本薪资、奖励薪资（奖金）、附加薪资（津贴）、福利
2、影响薪酬的因素
(1)内部因素：
A、员工付出的努力B、职务的高低
C、技术与训练水平D、工作的时间性
E、工作的危险性F、福利及优惠权利
G、年龄与工龄G、公司管理哲学和企业文化
(2)外部因素：
A、生活费用与物价水平
B、企业的负担能力
C、地区与行业间的薪酬水平
D、劳动力市场的供求状况
E、劳动力的潜在替代市场
F、产品需求弹性
G、风俗习惯
岗位制：
特点。第一，工资分配遵循“对岗不对人”
的原则。第二，强调一岗一薪，同岗同薪，以岗级差别体现劳动，拉一岗位之间的工资分配差距。
优点。第一，工资分配较合理地体现了员工之间的劳动差别。第二，有利于合理配置人力资源。第三，能有效调动专业工龄短、生产技术一线岗位工人的劳动积极性。第四，工资分配简便易行，透明度高，有利于统一管理。

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