人力资源开发与管理的基本原理(ppt 71页)

人力资源开发与管理的基本原理目录：
一、人力资源开发与管理的理论基础
二、人力资源理论的发展
三、人力资源管理的基本原理

 

人力资源开发与管理的基本原理内容摘要：
劳动价值学说肯定了劳动在创造财富中的决定性地位。配第提出了“土地是财富之母，劳动是财富之父”的观点。
马克思主义经济学说的主张。建立在劳动价值学说基础上。认为，人是劳动的主体，自然资源是劳动的客体。资本资源是联结主体和客体的媒介。
人力资本观念的提出。亚当·斯密在《国富论》中提到个人技能的提高可以节约劳动，提高效率。虽然提高工人技能需要投入相当多的费用，但它能生产出来更多的利润，足以补偿费用的支出。
人力资源价值论：
基本价值。相当于“商品价值”，是人力资源价格的基础。基本价值的大小取决于社会投入的多少。
使用价值。劳动者在劳动过程中，在与物质资源的结合中，人力转化为产品增值的部分。
交换价值。用人单位给予的人力损耗的补偿。
创造价值。使用价值与交换价值的差额即为创造价值。它是企业利润的源泉。
          创造价值=使用价值 - 交换价值
         企业应开发人力资源，提高人力资源素质，提高使用价值，降低交换价值。
新兴经济学科：
教育经济学。把教育投资作为生产性投资，研究其分配和经济收益的客观规律。
卫生经济学。以人力资本理论为基础，把国家的医疗卫生和个人为健康保健而支付的费用看作是对人的投资，这种投资的结果将以人力资本的形式存在下来，从而给个人和社会带来相应的经济收益。
家庭经济学。研究家庭规模、孩子需求和生育决策。
人力资源会计。用会计学的概念和方法来全面分析、评价作为一种生产要素资源的人。

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