企业员工治理方式的改变(ppt 30页)

企业员工治理方式的改变目录：
一、传统员工治理方式的局限性
二、改变的组织成功要素
三、何谓无边界组织
四、无边界组织的改进重点
五、案例分析：GE
六、90年度GE的变革
七、不健康的水平边界的挑战
八、水平边界警告信号
九、水平组织的原则
十、水平组织如何运作......

 

企业员工治理方式的改变内容简介：
     面对经营环境的竞争激烈、快速变化、客户要求日高的情况下，组织必须以速度、灵活性、整合、及创新作为新的设计标准。提高团队成员的基本工资，缩小不同层级之间的工资差异，奖金与总体成绩相挂钩。

 

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