绩效评估管理方法(ppt 62页)

绩效评估管理方法目录：
一、绩效管理之意义
二、绩效管理的目标
三、绩效管理流程
四、绩效管理的五大要素
五、界定目标与绩效衡量
六、绩效评核方法
七、绩效评估可能的偏误
八、绩效评估的信息来源
九、绩效评估面谈
十、全方位绩效评估模式之运用....

 

绩效评估管理方法内容简介：
    绩效(performance) :在特定期间内,员工或经理 人担任某项职责及推动某项任务的成效.绩效评估(performance appraisal):有系统的描述或审核某人在工作上的表现.绩效管理(performance management):是一个完整的制度, 其作用是资料搜集,个人的审核与回馈,及资料保管, 以改善组织运作的成效.
    绩效管理为一策略性及整合性措施，经由发展个别员工及团队的能力，改善人群的工作绩效，来促进组织的成功。

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