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企业绩效考核方案设计(ppt 96页)

所属分类:
绩效考核
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企业绩效考核方案设计(ppt 96页)内容简介

企业绩效考核方案设计目录:
第一节:员工绩效考核的几个问题
第二节:员工考核的一般方法
第三节:考核内容的确定
第四节:绩效指标体系的建立
第五节:考核标准
第六节:考核要素(指标)的量化
第七节:绩效考核的组织与实施

 

企业绩效考核方案设计内容提要:
绩效考核的概念:
指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。前者反映“做了什么”的问题,后者反映“如何做”的问题。
与绩效考核相关的概念是绩效管理,指为了达成组织的目标,通过持续开放的沟通过程,推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。
注重考核依据的收集:
依据事实进行考核是保证考核结果客观、公正的前提
事实的收集方法很多,其中两种值得提倡:
1.关键事件法
即考核者将被考核者在工作中表现出来的、有助于对其评判的典型行为记录下来
2.要求员工在自我评价时列举一些典型事例
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