摩托罗拉公司重金打造人力资源管理(ppt 104页)

摩托罗拉公司重金打造人力资源管理目录：
第一章  人力资源管理概述
第二章  人力资源管理的有效技能
第三章  现代优秀企业文化概述

 

摩托罗拉公司重金打造人力资源管理内容简介：
人力资源管理的基本概念
人力资源管理：为开发和利用能为企业带来价值的人所组成的群体而制定的政策和实践（如：人力资源规划、人员招聘、绩效考核、员工培训、工资福利政策等）。
人力资源管理对企业发展的意义
人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分
科学化的人力资源管理是推动企业发展的基本动力
现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才
要获得人才并留住人才，必须要有良好的人力资源管理
良好的人力资源管理的标志
确立人事相宜的人员配置体系
培育以人为本，尊重个人的企业文化
要有科学的机构、岗位、编制和职能划分
建立、健全有效的激励机制、监督机制和新陈代谢机制
高效率、高满意度、高成就感、合理的人力资源成本等
第一节  人力资源规划
学完本节后，学员将能够：
理解人力资源规划的概念
了解和掌握人力资源规划的内容、程序和方法
了解摩托罗拉人力资源规划的实践
主要内容：
人力资源规划的概念、内容、程序和方法
摩托罗拉人力资源规划的实践

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