绩效管理体系的设计原则(ppt 44页)

绩效管理体系的设计原则目录：
一、绩效管理体系定义及其设计原则
二、绩效管理体系的具体设计
三、绩效管理流程和关键部门角色与职能
四、关键绩效指标
五、绩效管理体系的实施建议

 

绩效管理体系的设计原则内容简介：
    绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划。
    绩效管理体系必需紧紧围绕紫光的策略目标，确保员工和部门绩效与公司总体目标协调一致，使企业每一分力量都用在最终目标的实现上。

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