21世纪的企业人力资源管理(ppt 82页)

21世纪的企业人力资源管理目录：
一.人力资源管理面临的挑战
(一)21世纪人力资源管理的地位凸显
(二)21世纪人力资源管理面临新的挑战
二、人力资源管理与企业发展战略
（一）企业人力资源管理目标
1、知识经济与人力资源管理
2、企业人力资源管理的内涵
3、企业人力资源管理的目标
4、企业人力资源管理理念
（二）企业人力资源管理战略
三、21世纪人力 资源开发与管理新理念
（一）国内知名企业的人力资源管理理念
（二）企业目的与企业管理的创新理念
四、人力资源管理的变革
（一）部门化方式 的最大变化在与更加灵活和弹性化
（二）绩效管理是人力资源管理体系的枢纽
（三）报酬在激励机制中处于主导地位
五、21世纪人力资源管理的新趋势
世界人事管理发展的总趋势
（二）当代国际人力资源管理与开发的八个基本走向
六、企业人力资源开发与管理策略
案例：某企业人力资源开发与管理机制
七、360度反馈评价模式
八、人力资源管理的五种方法
九、巧用人事心理效应进行人力资源管理
十、海尔集团的人力资源管理创新
海尔的用人之道
（一）海尔的用人理念
（二）海尔的用人机制
1、赛马竞争机制
2、沉浮升迁机制
3、市场负债机制
4、激励约束机制
（1）通过即时激励，充分挖掘员工的聪明才智
（2）通过命名“信得过自主管理班组”，培养参与管理自觉性
（3）通过“三心换一心”的思想政治工作，增强企业的凝聚力
（4）通过富有特色的分配制度，进一步调动员工的积极性
（三）海尔的员工培训
（四）海尔的四句话
（五）海尔管理方法小结
十一、21世纪的五个大趋势
十二、21世纪人力资源管理五个转变
十三、目前人力资源管理存在的障碍和难点
（二）体制障碍和难点
（三）技术和方法障碍和难点
提升企业竞争优势的薪酬战略
二、提升企业竞争优势的薪酬战略设计
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