管理者识人与用人技巧(ppt 84页)

管理者识人与用人技巧目录：
一、认识自己的用人风格与偏好
二、识别团队成员的强项与局限
三、决策与分工:用人的关键时刻

 

管理者识人与用人技巧内容简介：
    自信、目标感强、出色、努力、适应力强、追求成功、工作狂、不懂得放松、只要我想做就一定做得到、对人敏感、很容易成为焦点、坚持目标、奋战不懈、不达目标绝不停止、不眠不休的做、财富是我实力的证明。
    性格识别：情绪化、有创意、急躁、独特、没耐心、重视感觉、敏感、爱自己、孤僻、内向、没安全感、 感性、忧郁、人来疯、任性、善良、热心、很难被了解、有品味、多愁善感、追求浪漫、诗情画意

..............................