绩效管理体系培训(PPT 74页)

绩效管理培训的目的
ADXZ绩效管理体系介绍
案例分析
后期工作安排

附件：绩效管理的若干概念
绩效管理循环
平衡分数卡
绩效指标体系

企业经常思考的几个问题
企业应该怎样有效地沟通和实施战略?
怎样才能使企业工作流程对企业经营战略形成有效的支持?
怎样衡量企业的变革与创新是否成功?
企业的激励制度是否有利于培养员工正确的行为表现?
传统绩效管理的局限性
绩效管理的概念
企业需要重视绩效管理的理由
绩效管理能够:
 为实现企业战略提供有效的支持
 将企业的资源集中在最重要的任务上
 鼓励员工正确的行为表现, 并促进员工进行持久的改进
 加强对于部门和员工表现的可衡量性
绩效管理的三个组成部分
ADXZ的绩效管理体系

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