工作绩效管理(PPT 52页)
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工作绩效管理(PPT 52页)内容简介
本章主要内容
为什么要进行绩效评估
工作绩效评价的步骤
谁来进行工作绩效评估
绩效评估的方法
可能会出现的问题及相应的解决办法
工作绩效面临的挑战
战略性绩效评估(补充资料)
资料
一、为什么要进行绩效评估
“we can change a lot of people just a little and we believe that overall organizational effectiveness will be improved”。
(一)什么是绩效评估Performance Appraisal (PA)
对员工工作行为的评估过程,参照一定的标准,并把评估信息和员工进行沟通。
The process of evaluating how well employees perform their jobs when compared to a set of standards, and then communicating the information to employees.
Informal Appraisal (also called coaching)
Day-to-day contacts, largely undocumented
Systematic Appraisal
Formal contact at regular time intervals, usually documented
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