绩效管理(PPT 34页)

企业有目标吗？
我们的工作目标和期望
上级的支持
培     训
管理的公正
报酬的合理
获得提升
职业发展
我们需要面对的社会生活压力！
家庭
社会地位
前途
突发事件
  企业需要对绩效进行管理要实现战略，必须做哪些事，这些事情怎么做？
这些事情由谁来做，他们是怎样组织起来的？
做这些事情的阶段性的与分解的目标是什么？

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