销售绩效管理考核办法(PPT 33页)

绩效管理考核办法
          目         录
背景
考核对象
薪资构成和考核指标
绩效管理考核细则
绩效管理考核办法原则
绩效管理考核实施程序
一、背景
  
   面对行业重新洗牌，市场竞争日趋白热化。如何吸引人才，如何留住人才成为恒安立足于市场的根本。在集团人力资源部绩效管理工作坊的基础上，闽粤区销售分部结合市场实际情况，特制定本方案。
二、考评对象
1、经营部经理/办事处主任
2、客户经理（现代）
3、客户经理（传统）
4、客户经理助理
5、业务代表
6、个人护理顾问（PCC）

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