企业高绩效的基本准则(ppt 222页)
企业高绩效的基本准则(ppt 222页)内容简介
企业高绩效的基本准则目录:
第一部分:业绩为先,成功管理的基本准则
第二部分:建立认同感,明确组织目标
第三部分:准备战斗,为您的团队配备工具、才干和技术
第四部分:增进绩效,营造争创佳绩的氛围
第五部分:架设通往成功之桥,培养人际关系
第六部分:保持音调和谐,不断创新和发展
企业高绩效的基本准则内容简介:
建立认同感:明确组织目标 总览全局,为您自己以及您的员工和组织建立一个目标,并时刻关注这一预期目标的达成,并通过一定的方法考核工作绩效。准备战斗:为您的团队配备工具、才干和技术 为您的企业配备高素质的人员,开发有效的企划手段,对员工进行现场培训和教育,为他们提供完成任务所需要的工具。增进绩效:营造争创佳绩的氛围 创造一个评估绩效的良好工作氛围,进行及时的绩效评估和反馈,给员工以激励,及时有序迪排除工作中遇到的障碍。架设通往成功之桥:培养人际关系 辨识、培养并维持一种良好的人际关系,进行有效的沟通,通过于您的员工发展值得信赖的领导关系以加强合作,并最终达到目标。保持音调和谐:不断更新与发展 不断提高和革新自我,改进工作方法,提升员工素质,并在生活的各个方面保持平衡以球长期发展。
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