绩效考核的目的和作用(doc 41页)

绩效考核的目的和作用目录：
一、绩效考核的目的和作用
二、绩效考核
三、绩效考核的主体
四、绩效考核的程序
五、绩效管理及意义

 

绩效考核的目的和作用内容提要：
绩效管理在企业的作用：
企业要对绩效进行管理，因为无论从组织的角度，还是从管理者或者员工的角度，绩效管理都可以帮助我们解决很多从前难以解决的问题，并能给企业和员工带来非常多的好处。
一个企业、一个组织都是要完成一定的工作目标的。一个企业的目标要完成，必须被分解到各个业务部门及每个职位。由此可见，组织的整体目标实现是要靠员工的绩效来支持的。
1、它需要全体员工都积极向着共同的组织目标努力。
2、组织则需要监控员工和业务部门在各个环节上的工作情况，了解各个环节上的工作产出，及时发现阻碍目标有效达成的问题并予以解决。
3、组织需要得到最有效的人力资源，以便高效率地完成目标。为人员调配、培训和发展提供信息，来增强组织的实力。

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