企业行政人员的绩效考核指标(doc 4页)

一、 分析行政人员的工作，确定行政绩效目标
二、 确定行政人员的绩效指标及考核实施人员
三、 选择行政人员绩效考核方法
四、 确定行政人员绩效考核周期
五、 行政人员的绩效沟通与辅导
六、 行政人员的绩效评估
七、 行政人员的绩效评估结果的应用

 

一、 分析行政人员的工作，确定行政绩效目标
    对行政人员进行绩效考核，首先要对其工作进行分析：该岗位属于哪个部门？该岗位主要的工作内容是什么？胜任该岗位需要具备哪些知识和能力？对分析完行政人员的工作之后，再根据目标分解法结合实际工作制定该岗位的绩效目标。
二、 确定行政人员的绩效指标及考核实施人员
    在设计行政人员绩效考核的指标时首先要把握指标可控的
    原则，即被考核人可以通过调整自己的行为影响或改变考核指标的完成质量。其次，对工作过程的关注要比对工作结果的关注更强。第三，行政人员与本部门之外人员的工作协调质量也是绩效考核必须考虑的内容。因此，行政人员的考核指标一般可以分为以下三类：

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