研究所绩效考核指标(DOC 17页)

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研究所所长岗位业绩考核指标组成表 3
研究所副所长岗位业绩考核指标组成表 5
研究所工艺室主任岗位业绩考核指标组成表 7
研究所工艺室工艺工程师岗位业绩考核指标组成表 9
研究所工艺室资料管理员岗位业绩考核指标组成表 11
研究所研究室主任岗位业绩考核指标组成表 13
研究所研究室设计工程师岗位业绩考核指标组成表 15
研究所研究室资料管理员岗位业绩考核指标组成表 17

 
研究所所长岗位业绩考核指标组成表
指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准
业绩指标 工作目标达成度 年度计划书 直接上级 40% 计划实际完成率*100*权重
（非可控因素造成目标不能完成可酌情考虑）
 人才培养与培训
（对下属与其他部门员工的培训） 人力资源部
培训记录 直接上级 20% 实际得分*权重
未能根据工作需要主动组织安排部门内的专业培训，每发现一次本项指标扣3分；
本部门下属的知识技能不能满足公司发展的需要，每发现一次本项指标扣3分；
未能积极配合人力资源部对其他部门进行培训，每发现一次本项指标扣3分
实际得分：100-被扣掉的分数总和

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