小灶班长年度岗位绩效考核(DOC 3页)
小灶班长年度岗位绩效考核(DOC 3页)内容简介
部门:总务科 岗位:小灶班长 姓名: 年 月 日
具体内容及定义 考核标准
1. 负责下属人员的工作安排及考核工作;
2. 负责外单位的客饭和本公司各部门的客饭员工的工作餐;定期组织班组成员对小灶进行大扫除;
3. 负责采购食堂的各种主料、辅料;严格把好质量关;决不采购不合格食品进食堂;做到货比三家、比质比价;
4. 负责员工的技术培训使员工能独立操作多种烹调技术。 A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。
1. 班组内有关工作的活动决策;
2. 人员工作性质决定;
3. 人员工作位置安排决定;
4. 工作考核制度的安排。 A-10
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具体内容及定义 考核标准
1. 负责下属人员的工作安排及考核工作;
2. 负责外单位的客饭和本公司各部门的客饭员工的工作餐;定期组织班组成员对小灶进行大扫除;
3. 负责采购食堂的各种主料、辅料;严格把好质量关;决不采购不合格食品进食堂;做到货比三家、比质比价;
4. 负责员工的技术培训使员工能独立操作多种烹调技术。 A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果。
1. 班组内有关工作的活动决策;
2. 人员工作性质决定;
3. 人员工作位置安排决定;
4. 工作考核制度的安排。 A-10
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