素质模型与测评(PDF 21页)

主要内容
商业文件，未经赵磊先生同意，请
勿传播
3
高能力＝高绩效？ 用人标准？
培训工作忙而无效
战略不能够
有效传递
干一行爱一行
企业在招聘中应该选择什
么样子的标准招聘才能够
减少流失率，提高绩效
有些人能力很强，为
什么在不同的岗位绩
效差异很大？
不同的人对工作的态
度不一样，如何确保
绩效的持续稳定
不同的人员接
受培训后绩效
差异很大
管理干部如何传
递战略更准确和
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