企业骨干培训(PPT 66页)
企业骨干培训(PPT 66页)内容简介
企业的骨干------管理者
优秀管理者的特质
如何成为一名优秀管理者
管理者的管理机能
生产制造管理对生产负责人提出的要求
个人素质(个性及修养)
组织行为(横向协调能力和团队合作精神)
管理人员的能力
掌握的综合能力
技术专长
知识面
经历和经验等
个人素质
认真自信
主动积极
负责任
适应性强
横向协调能力和团队合作精神
1. 建立高效的生产组织并保持其活力
2. 团队合作精神
3. 与外界的协调与合作
建立高效的团队
一位管理者能有效地管理多少个下属?
生产负责人应该管多少个下属?
生产负责人的第一任务-内部协调:
每一个成员的努力与部门目标一致
每一件工作必须有明确的责任人及相关人员
每一位置的责任与权限基本相当
每一位成员都有且只有一位上司
规章制度,赏罚分明
..............................
优秀管理者的特质
如何成为一名优秀管理者
管理者的管理机能
生产制造管理对生产负责人提出的要求
个人素质(个性及修养)
组织行为(横向协调能力和团队合作精神)
管理人员的能力
掌握的综合能力
技术专长
知识面
经历和经验等
个人素质
认真自信
主动积极
负责任
适应性强
横向协调能力和团队合作精神
1. 建立高效的生产组织并保持其活力
2. 团队合作精神
3. 与外界的协调与合作
建立高效的团队
一位管理者能有效地管理多少个下属?
生产负责人应该管多少个下属?
生产负责人的第一任务-内部协调:
每一个成员的努力与部门目标一致
每一件工作必须有明确的责任人及相关人员
每一位置的责任与权限基本相当
每一位成员都有且只有一位上司
规章制度,赏罚分明
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