顾问入模培训(DOC 65页)

管理顾问公司的动作

            准备        操作案例         提炼知识         开发新产品

 

提高边际利润         内部人员、知识、服务项目整合

 

B、管理顾问公司自身的管理
1、 定期考核及定期淘汰；
2、 时刻保持最优良的人才；
3、 Know ledge—space的支持；
4、 充分的项目培训与项目管理；
5、 熟练的辅导技术；

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