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人力资源人士的竞争能力模型(PPT 130页)

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人力资源知识
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人力资源,竞争能力,能力模型
人力资源人士的竞争能力模型(PPT 130页)内容简介
人力资源人士的竞争能力模型
 
个人可信感的来源
准确:在所有的人力资源活动中保证准确;
一致:可以预测;
兑现承诺:在时间和预算范围内完成你说的将要做的事情;
随和:就个人来说,与同事、部下和上级相处融洽;
恰当的对立立场:愿意在恰当的时间、场合,以恰当的方式表达不同的意见,提出挑战;
正直:做事合乎伦理道德;
拓展思维:提出可选择的、有可能被忽视的看待事物的方式,持有一种观点并乐意表达出来;
保守秘密:严格保守有关个人信息的秘密;
听取并关注经营者的问题:按照经营者或事业的要求来理解人力资源的活动。

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