人力资源管理培训讲座(ppt 85页)

人力资源管理培训讲座目录：
一、 人力资源管理概说
二、 工作分析
三、 绩效管理
四、 奖酬激励

 

人力资源管理培训讲座内容摘要：
    企业人力资源管理的责任承担：
    企业人力资源管理不仅仅 是人力资源部门的事情，也是全体管理者及全体员工的责任。
    工作分析是人力资源最基础的一项工作，其最终结果职位说明书是做好人力资源其它实务工作的依据。
    工作分析结果是生成职位说明书。
    职务说明书是用来表达工作目标、内容、任务、职责和环境、工具及任职者所需的资格要求，如技能、学历、经验、体能等职位特征的规范性文件
    绩效管理的有效手段：量化考核
企业高层确定企业未来发展战略
通过“鱼骨图”确定支持战略的未来成功关键
依据成功关键建立起KPI指标体系
逐级分解，直至每个岗位
优点：KPI指向了组织的成功的关键点，有显著的导向作用
缺点：有些内容无法量化；易导致短期行为

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