12小时哈佛管理学之二(PDF 51页)

第三章 组织工作
为了保证组织目标的实现，如何实现资源的有效配置？怎样协调组织中
不同人的工作，使之起到“1 十1＞2”的效果？
如何处理集权与分权的关系？
如何安排组织结构？
怎样发现组织存在的问题？如果有问题又如何去实施变革？
西皮·斯韦逊公司是一个从事洗涤用品生产经营的公司，主要产品有：
肥皂、洗衣粉、洗涤品、清洁剂、精炼产品、化工原料产品等，其产品的服
务对象既有消费居民，又有公司，而且其产品基本销往各大州，企业在根据
其产品的特点，进行部门化设计时，有三种方案：方案I，按产品设计部门
化，形成下图模式：
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