人力资源管理方法论(ppt 89页)

人力资源管理方法论目录：
1、人力资源管理方法论
2、人力资源战略与规划
3、工作分析
4、员工发展
5、薪酬管理
6、绩效管理
7、培训管理
8、人力资源信息系统

 

人力资源管理方法论内容简介：
    中华咨询的人力资本整合模型将人力资源管理各个方面集成一个有机的系统，互相牵制但能相互促进。 
    人力资源规划（HRP）是以企业发展战略为导向，根据企业未来的任务和环境的变化，对人力资源这一生产要素进行资源配置的过程。它是人力资源管理功能中最具战略性和主动性的部分，其目的是为了实现员工个人和企业整体的利益，最有效地提高人力资源的使用效率，进而保证企业战略目标的实现。

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