薪酬体系设计技术-如何进行年度工资调整(PPT 24页)

1、了解市场薪酬状况      4、确定人工成本标准
2、保持企业竞争位置      5、确定职位起薪基点
3、制定薪酬政策参考      6、劳资双方沟通依据
（三）薪酬调查的步骤和内容
1、选择调查对象
2、争取调查对象公司的合作联络合作的一般原则：  
3、确定具有代表性的职位
4、设计调查内容
（1）有关公司的基础资料
   
 

   

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