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研发技术人员的管理(杨发明博士-2)(pdf 41)

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企业培训
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相关资料:
研发,技术人员,管理,博士
研发技术人员的管理(杨发明博士-2)(pdf 41)内容简介
循循善诱,赏罚分明,树立团队规则
技术人员特点4:不愿守规则,一旦愿遵守,就会死心塌地
 亚斯兰现象
 分粥,分苹果
 SOP——工作日志
 工作流程
 破窗理论
 ______现象;_____效应
 蛇蛙原理
 你无意中________了不该________的行为
 让下属了解您的底线(高压线要明确,不可太多)
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