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企业内训纲要(doc 50)

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企业培训
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企业内训纲要
企业内训纲要(doc 50)内容简介

第一条(目的)

本办法针对业务人员的业绩及能力,做定期的考核,做为业务人员升迁、调薪、工作调整及教育训练的评定基准,以提升业务人员的工作意愿及能力,促进公司经营效率的提升。

第二条(期间)

考绩每年一月、七月进行二月,每次考绩期间为六个月。

第三条(对象)

公司全体业务人员须接受考核,惟进公司未满六个月者不列入考核对象。

第四条(考绩与升迁)

升迁考核原则上以过去二年考绩加总评定,最近半年考绩占35%,其余以30%、20%、15%依次类推。

第五条(考核者责任)

1.              考核者须公正无私。

2.              不以先入观、直觉印象考核。

第六条(自我考核)

业务人员须先行自我考核,将考核结果交与直属长官。

第七条(考核者与被考核者)
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