企业人力资源真正的竞争力(doc 6)

 管理案例：

　　我所提供过专业人力资源管理辅导的企业的老总曾多次地问我：我们企业怎样才能整合公司的资源，真正体现人力资源的竞争力？作为公司决策层，我们非常重视人力发展的问题，也很愿意投入精力和金钱来建立系统的管理体系，为什么总是在表层，而没有办法形成真正的竞争力？

案例解决：

　　很多公司对人力发展的重视仅仅是体现在口号上，表层上，很大的原因是公司真正提供的支持不够。比如：人力的投入，专家的指导，高层的学习和以身作则，对培训的重视，对人力资源系统性管理的认识不够等，这些都是导致公司实施人力资源管理失败最大的问题。所以作为专业的人力资源顾问，我会给企业高层不断引导人力发展的系统思维，不断拉近高层与中层的关系，强化各个层面的沟通，帮助企业形成系统的人力资源管理体系，配合系列的人力资源管理课程和现场的辅导得以成功。下面的文字相信你看了会深有感触。

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